Entre el consenso y el disenso. Una mirada a las competencias gerenciales desde la academia y la empresa

Marín Niño, Jhon Jaime; Michelsen Niño, Claudia; Ospina Rodríguez, Jackeline; Rojas Oviedo, Libia

dc.creator	Marín Niño, Jhon Jaime
dc.creator	Michelsen Niño, Claudia
dc.creator	Ospina Rodríguez, Jackeline
dc.creator	Rojas Oviedo, Libia
dc.date	2013-07-04
dc.date.accessioned	2022-03-24T17:46:15Z
dc.date.available	2022-03-24T17:46:15Z
dc.identifier	https://journal.poligran.edu.co/index.php/poliantea/article/view/295
dc.identifier	10.15765/plnt.v4i7.295
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10823/5827
dc.description	Este artículo muestra las inferencias y conclusiones más relevantes del estudio realizado sobre las especializaciones de corte gerencial en Bogotá en lo que respecta con las competencias gerenciales, mediante investigación aplicada de tipo descriptivo, que da cuenta del estado del arte en lo que respecta a competencias gerenciales y la relación universidad–empresa; presenta una propuesta de perfil, que sirva de base para el mejoramiento de la calidad y pertinencia en la formación del talento humano en las mencionadas especializaciones, en consonancia con las necesidades y requerimientos de las empre- sas. La información se recogió mediante entrevistas semiestructuradas y encuestas, aplicadas a consultores, profesionales del sector productivo y educativo, así como a egresados de especializaciones gerencia- les y a estudiantes de diferentes universidades de Bogotá. Los resultados del estudio, en general permitieron identificar la marcada brecha que existe entre la for- mación que imparte la academia y las necesidades del sector empresarial; sin embargo, es evidente que la formación permite maximizar el desempeño laboral y lograr el éxito en la gestión, desarrolla competencias; siendo mediadora en la relación universidad- empresa, supera el nivel disciplinar, dado que hoy en día se requiere en la formación de especialistas de corte gerencial, competencias transdisciplinarias que coadyuven al éxito del gerente. Se encontró consenso entre los sectores produc- tivo y académico alrededor de las competencias que generan gerentes exitosos: las de gestión y las de acción y obtención de resultados. A partir de ello se propone el perfil del especialistas de tipo gerencial en Bogotá, con base en las siguientes competencias gerenciales transdiciplinarias: tener influencia estra- tégica; conciencia de la organización; ser experto en construcción de relaciones; generador del creci- miento personal; ser directivo; estar preparado para el trabajo en equipo; ser líder; estar orientado a los resultados preocupado por el orden, la calidad y la precisión; tener iniciativa; y ser experto en la bús- queda de información.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano - Editorial	es-ES
dc.relation	https://journal.poligran.edu.co/index.php/poliantea/article/view/295/275
dc.source	POLIANTEA; Vol. 4 No. 7 (2008): Poliantea	en-US
dc.source	Poliantea; Vol. 4 Núm. 7 (2008): Poliantea	es-ES
dc.source	2145-3101
dc.source	1794-3159
dc.source	10.15765/plnt.v4i7
dc.title	Entre el consenso y el disenso. Una mirada a las competencias gerenciales desde la academia y la empresa	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Poliantea [386]
Revista semestral de divulgación académica de la Facultad: Sociedad, cultura y creatividad

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