Corporate environmental strategies in the Colombian fresh-cut flower industry

Boada Ortíz, Alejandro

Estrategias corporativas ambientales en la industria floricultora en Colombia

dc.creator	Boada Ortíz, Alejandro
dc.date	2013-09-03
dc.date.accessioned	2022-03-24T17:42:40Z
dc.date.available	2022-03-24T17:42:40Z
dc.identifier	https://journal.poligran.edu.co/index.php/puntodevista/article/view/402
dc.identifier	10.15765/pdv.v4i6.402
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10823/5591
dc.description	The Colombian fresh cut-flower industry is recognised worldwide. Colombia is the second largest exporter after Netherlands and the first carnation exporter in the world. Colombian floriculture is an export business and 95% of the production is sold abroad. The most plantations are found on the savannah of Bogotá due to its strategic geographical location and water availability. However this is not a clean industry. Environmental scandals and bad press reports are part of the sector’s history. Since 1996 producers and the industry association – Asocolflores – has implemented environmental strategies mainly based on FlorverdeTM programme. As a result, environmental strategies based on constant improvement in operational effectiveness and new market opportunities have seduced Colombian producers. Nevertheless this strategies are not sufficient enough to guarantee the sector’s and the companies’ endurance. Today environmental conflicts are evident between fresh-cut flower production and the savannah of Bogotá ecosystem, threatening the future of this industry in Colombia.	en-US
dc.description	La industria de flores en Colombia es reconocida en todo el mundo. Colombia es el segundo exportador mundial después de Holanda y el primer exportador de claveles en el mundo. La floricultura colombiana es un negocio de exportación y el 95% de la producción se vende en el extranjero. La mayoría de las plantaciones se encuentran en la sabana de Bogotá debido a su ubicación geográfica estratégica y la disponibilidad de agua. Sin embargo, esta no es una industria limpia. Escándalos ambientales e informes de prensa negativos son parte de la historia del sector. Desde 1996 los productores y la asociación de la industria - Asocolflores- han puesto en marcha estrategias ambientales basadas principalmente en el programa FlorverdeTM. Como resultado, las estrategias ambientales basadas en la mejora continua de la eficacia operativa y nuevas oportunidades de mercado han atraído a los productores colombianos. Sin embargo, estas estrategias no son suficientes para garantizar el sector y la resistencia de las empresas. Hoy en día los conflictos ambientales son evidentes entre la producción de flores y el ecosistema de la sabana de Bogotá, amenazando el futuro de esta industria en Colombia.	es-ES
dc.publisher	Institución Unversitaria Politécnico Grancolombiano	es-ES
dc.source	Punto de Vista; Vol. 4 No. 6 (2013): Punto de Vista	en-US
dc.source	Punto de vista; Vol. 4 Núm. 6 (2013): Punto de Vista	es-ES
dc.source	2027-5153
dc.source	0123-580X
dc.source	10.15765/pdv.v4i6
dc.title	Corporate environmental strategies in the Colombian fresh-cut flower industry	en-US
dc.title	Estrategias corporativas ambientales en la industria floricultora en Colombia	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Revista semestral de divulgación académica en administración, economía y contabilidad

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