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dc.creatorDaza Perdomo, Steven
dc.creatorSánchez Gutiérrez, Eric David
dc.creatorMéndez Pinzón, Manuel
dc.date2021-05-14
dc.date.accessioned2022-03-16T21:37:34Z
dc.date.available2022-03-16T21:37:34Z
dc.identifierhttps://journal.poligran.edu.co/index.php/ngs/article/view/2271
dc.identifier10.15765/wp.v2i2.2271
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/3678
dc.descriptionEl análisis de los procesos administrativos y la estructuración de nuevos modelos en el desarrollo productivo de las organizaciones logra involucrar tanto a las áreas administrativas y de gestión como también las operativas. Por medio de estos procesos se pretende llevar a cabo una serie de mejoras a nivel interno que tienen relación directa con el contexto y necesidades del nivel externo.  En este trabajo se implementó el uso de matrices administrativas que permiten estudiar las oportunidades y amenazas, generando un diagnóstico completo el cual permite validar el estado actual de la empresa. A su vez con la intención de promover la implementación de estrategias y el fin de difundir políticas administrativas responsables, se pretende compartir de manera clara y precisa los resultados de una investigación realizada a una empresa del sector eléctrico. En desarrollo del ejercicio de diagnóstico se recopilaron previamente todos los parámetros necesarios para poder llevar a cabo esta investigación, se buscó toda la información disponible de cada departamento y se analizó el comportamiento del área administrativa, financiera y operativa. Esto permitió establecer el funcionamiento de todos los organismos a partir del diagrama a de flujo donde se estudian los factores internos y externos que intervienen en la operación. Con el desarrollo de una nueva línea de negocio se busca implementar una herramienta que permita complementar el funcionamiento directo de las actividades primarias, en donde se encuentra la instalación de infraestructuras y redes eléctricas como también el mantenimiento de estas. Se puede establecer un incremento tanto en número de clientes como de los ingresos a partir de la implementación de un modelo sistemático que genera una eficiencia mayor en cada proceso, generando un incremento en los rendimientos financieros y un aumento de sus líneas de negocio.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherInstitución Universitaria Politécnico Grancolombianoes-ES
dc.relationhttps://journal.poligran.edu.co/index.php/ngs/article/view/2271/2153
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceNegocios, gestión y sostenibilidad; Vol. 2 Núm. 2 (2021): Número 2; 12-23es-ES
dc.source2744-8495
dc.titleLa nueva era de la revolución organizacional análisis y propuesta para el sector eléctrico industriales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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