Sistema de evaluación del desempeño basado en las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos definidas en la guía del Pmbok

Abstract

El objetivo principal de la investigación fue desarrollar un Sistema de Evaluación del Desempeño basado en las áreas de conocimiento para la dirección de proyectos definidas en el Pmbok, con el fin de demostrar la correlación del desempeño individual y el desempeño estratégico de la organización. El sistema de evaluación del desempeño laboral que se propone está basado en el seguimiento permanente de evidencias, en una correcta definición de los compromisos y en procura de una evaluación del desempeño objetiva, documentado bajo la normatividad vigente del sector público colombiano y en donde todos los actores se comprometan y asumen su responsabilidad con una mentalidad estratégica y no por el cumplimiento de una norma. Para demostrar la eficacia del sistema, se presenta una prueba de un proceso de evaluación, en donde se afectan valores del desempeño individual buscando evidenciar el tributo al cumplimiento o incumplimiento de los objetivos de la organización. De esto se concluye que el sistema de evaluación del desempeño laboral propuesto permite que el desempeño individual tribute al alcance de los objetivos estratégicos de la organización y que garantice la transparencia en la gestión disminuyendo los actos de corrupción y enfocando la permanencia en el servicio únicamente por el mérito.