Diseño del proceso de selección bajo el modelo de gestión por competencias en la empresa Esmeraldas de Quebrada Negra Colombia S.A.S.

Abstract

A continuación, se presenta la consultoría realizada para la empresa Esmeraldas de Quebrada Negra Colombia S.A.S, en la cual se resuelve la problemática identificada al no existir un proceso de selección. Si bien la empresa está consolidada a nivel operativo, dicho proceso no está formalmente establecido. El objetivo definido corresponde al diseño del proceso de selección bajo el modelo de gestión por competencias. En esta consultoría se realizó un análisis de la situación actual a través de una matriz FODA, un estudio de mercado y la creación formatos que aportan al proceso de selección: a) diccionario de competencias, b) perfiles de cargo, c) formato de entrevista por competencias. El monitoreo de estrategias de realizarán mediante la matriz de marco lógico. Durante la consultoría se contó con la participación de todos los colaboradores de la empresa, lo cual permitió la creación de los productos y su divulgación, adicional se permitió realizar una serie de recomendaciones como implementación de indicadores con el fin de tener una medición de sus procesos.