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dc.contributor.advisorVelásquez Calle, Paula Andrea
dc.contributor.authorPolania Noreña, Cristian
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia
dc.date.accessioned2025-06-25T19:30:20Z
dc.date.available2025-06-25T19:30:20Z
dc.date.issued2024-11-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7797
dc.description.abstractEste trabajo tiene como propósito diseñar un plan que fortalezca el programa de fidelización de Uniremington, con el objetivo de incrementar su impacto en el mercado educativo y consolidar su posición en un entorno competitivo, la investigación analiza los programas actuales, como "Refiere y Gana" y "Llegando a la U", y propone la implementación de nuevas estrategias como el programa "Viviendo la U", que busca ampliar el alcance y la efectividad de las iniciativas de fidelización. Para desarrollar este plan, se llevó a cabo un diagnóstico tanto interno como externo, se realizaron encuestas y se analizaron métricas relacionadas con la retención y captación de estudiantes; el proyecto se basó en variables clave como la participación en los programas existentes, el nivel de satisfacción estudiantil y el impacto de las estrategias de comunicación. El programa "Viviendo la U" se distingue por ofrecer a los estudiantes talleres enfocados en el desarrollo profesional y acceso a las diferentes áreas del conocimiento propios de la universidad, allí podrán ser partícipes de diferentes actividades que estén afines a sus intereses, esto con el fin de que a la hora de incursionar en su vida universitaria se sientan familiarizados con el entorno y no generen ese temor característico, además, permitirá fortalecer el vínculo de los estudiantes con la institución al proporcionarles oportunidades concretas para su crecimiento personal y profesional. En conclusión, el plan permite a Uniremington fortalecer sus programas de fidelización al atender de manera puntual las necesidades y expectativas de los estudiantes, esto no solo promueve un mayor sentido de lealtad hacia la institución, sino que también impacta a los índices de retención, asimismo, se destaca la relevancia de llevar a cabo evaluaciones continuas para garantizar que las estrategias implementadas sean efectivas, sostenibles y generen resultados positivos a largo plazo.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titlePlan de fidelización: “Viviendo la U” Corporación Universitaria Remingtonspa
dc.typeotherspa
dc.type.localDocumento de trabajospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/workingPaperspa
dc.title.translatedLoyalty plan: “Living the U” Remington University Corporationspa
dc.subject.proposalDesarrollo profesional y personalspa
dc.subject.proposalEstrategias de fidelizaciónspa
dc.subject.proposalFidelización estudiantilspa
dc.subject.proposalPlan de mejoraspa
dc.subject.proposalVida universitariaspa
dc.subject.lembGestión empresarial - oferta educativaspa
dc.subject.lembMercadeo - fidelizaciónspa
dc.subject.lembServicio al clientespa
dc.description.abstractenglishThis work aims to design a plan to strengthen Uniremington's loyalty program, with the goal of increasing its impact in the educational market and consolidating its position in a competitive environment. The research analyzes current programs such as "Refer and Earn" and "Arriving at the U" and proposes the implementation of new strategies, including the "H" program, which seeks to broaden the scope and effectiveness of the loyalty initiatives. To develop this plan, both internal and external diagnostics were conducted, surveys were carried out with marketing personnel, and metrics related to student retention and recruitment were analyzed. The project focused on key variables such as participation in existing programs, student satisfaction levels, and the impact of communication strategies. The "Viviendo la U" program stands out by offering students workshops focused on professional development and access to various areas of knowledge specific to the university. These workshops allow students to engage in activities aligned with their interests, helping them feel familiar with the university environment as they transition into their academic life, reducing typical fears. Furthermore, it strengthens the students' bond with the institution by providing concrete opportunities for their personal and professional growth. In conclusion, the plan enables Uniremington to enhance its loyalty programs by addressing students' needs and expectations in a targeted manner. This not only fosters a stronger sense of loyalty to the institution but also positively impacts retention rates. Additionally, it highlights the importance of continuous evaluations to ensure that implemented strategies are effective, sustainable, and deliver positive long-term results.spa
dc.subject.keywordsImprovement Planspa
dc.subject.keywordsProfessional and personal developmentspa
dc.subject.keywordsRetention strategiesspa
dc.subject.keywordsStudent retentionspa
dc.subject.keywordsUniversity lifespa
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dc.publisher.programMercadeo y Publicidadspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042spa
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa


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