Programa de capacitación - líderes transformadores Poli

Abstract

El objetivo de este trabajo es proponer un programa de capacitación en Liderazgo Transformacional en el Politécnico Grancolombiano a través de un proceso de consultoría para potenciar la efectividad y la resiliencia organizacional ante tiempos de cambio y adversidad. A través de un diagnóstico inicial, se identificó un vacío en las competencias de liderazgo, lo que afectaba negativamente la efectividad y resiliencia organizacional. Para el proyecto se empleó la metodología del Marco Lógico tomando los elementos del árbol de problemas, el árbol de objetivos y la Matriz Marco Lógico. Además, la información obtenida de instrumentos como la Evaluación 360°, Baterías de Riesgo Psicosocial y la Great Place to Work permitieron construir un perfil detallado de las necesidades de los líderes y de la institución. Los resultados de este diagnóstico permitieron diseñar un programa de capacitación, que aborda las necesidades específicas de los líderes. Este programa se estructuró en 8 módulos que cubren temas fundamentales y se llevó a cabo a través de diversas actividades, incluyendo talleres presenciales y virtuales.