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dc.contributor.advisorDiaz García, Carolyn
dc.contributor.authorSarmiento Esteban, Natalia Andrea
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.coverage.temporal10 meses
dc.date.accessioned2024-11-22T16:12:08Z
dc.date.available2024-11-22T16:12:08Z
dc.date.issued2024-06-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7443
dc.description.abstractEl proyecto se enfoca en abordar la falta de un programa de formación y capacitación para mejorar la productividad en el área operativa de la empresa TSR Baruk SAS. Con el objetivo general de diseñar dicho programa, las actividades de la presente consultoría se centran en realizar un diagnóstico exhaustivo de las necesidades de formación del personal, identificar las habilidades requeridas para cada puesto en el área operativa y diseñar un plan de formación y capacitación adaptado a estas necesidades específicas. Durante el proceso, se llevó a cabo una evaluación detallada para comprender las deficiencias existentes y se realizaron entrevistas y evaluaciones de habilidades para determinar las competencias necesarias. El plan de formación se elaboró teniendo en cuenta estas habilidades identificadas, con el objetivo de mejorar el rendimiento general del equipo de acuerdo con los objetivos de la empresa. Entre las lecciones aprendidas, se destacan los aciertos en la identificación precisa de las necesidades de formación y en la elaboración de un plan de capacitación adaptado a las habilidades requeridas. Sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora en la comunicación interna y externa, así como en la gestión del tiempo y los recursos durante la implementación del programa. Estas lecciones permitieron ajustes continuos a lo largo del proyecto para garantizar su efectividad y maximizar su impacto en la productividad operativa de TSR Baruk SAS.spa
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO... 5 INTRODUCCIÓN... 7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA... 7 Contexto Empresarial... 7 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano... 8 Identificación del Problema... 9 FASE PLANEACIÓN... 10 Justificación... 10 Objetivos del Proyecto... 11 Alcance del Proyecto... 12 Marco de Referencia... 12 Metodología de la Consultoría... 16 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS... 20 Desarrollo del Plan de Trabajo... 20 Seguimiento Gerencial... 22 Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 22 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES... 25 Productos Finales... 26 Recomendaciones para la Gerencia... 27 REFERENCIAS... 29 DATOS BÁSICOS DE LA CONSULTORÍA... 31 Datos de Registro de Consultores del proyecto... 31 ANEXOS... 33spa
dc.titleConsultoría en diseño de un programa de formación y capacitación para la mejora de la productividad en el área operativa en la empresa TSR Baruk S.A.S.spa
dc.typematerThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.title.translatedConsulting oftraining and training program for the improvement of productivity in the operational area at the company TSR Baruk SASspa
dc.subject.proposalFormaciónspa
dc.subject.proposalHabilidadesspa
dc.subject.proposalIntervenciónspa
dc.subject.proposalNecesidadesspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembComunicación organizacionalspa
dc.subject.lembProductividad empresarialspa
dc.description.abstractenglishThe project focuses on addressing the lack of a training and development program to enhance productivity in the operational area of TSR Baruk SAS. With the overarching goal of designing a program, the activities of this consultancy center around conducting a comprehensive diagnosis of the personnel's training needs, identifying the skills required for each position in the operational area, and designing a tailored training and development plan to meet these specific needs. Throughout the process, a detailed assessment was conducted to understand existing deficiencies, and interviews and skills evaluations were conducted to determine the necessary competencies. The training plan was developed taking into account these identified skills, with the aim of improving the overall team performance in line with the company's objectives. Among the lessons learned, successes were noted in accurately identifying training needs and developing a training plan tailored to the required skills. However, opportunities for improvement were identified in both internal and external communication, as well as in time and resource management during the program implementation. These lessons allowed for continuous adjustments throughout the project to ensure its effectiveness and maximize its impact on the operational productivity of TSR Baruk SAS.spa
dc.subject.keywordsAbilitiesspa
dc.subject.keywordsInterventionspa
dc.subject.keywordsNeedsspa
dc.subject.keywordsTrainingspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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