Maestría en Ingeniería Industrialhttp://hdl.handle.net/10823/21702024-03-28T19:49:29Z2024-03-28T19:49:29ZPropuesta de un modelo para la optimización de las variables que impactan la productividad en el área de compras y abastecimiento en la Caja de Compensación Familiar de Bogotá D.C.Zamora Gambasica, Jessica Paolahttp://hdl.handle.net/10823/68772023-10-18T23:54:21Z2023-03-17T00:00:00ZPropuesta de un modelo para la optimización de las variables que impactan la productividad en el área de compras y abastecimiento en la Caja de Compensación Familiar de Bogotá D.C.
Zamora Gambasica, Jessica Paola
El objetivo general de esta investigación fue proponer un modelo para la optimización de las variables que impactan la productividad en el área de Compras y Abastecimiento en la caja de compensación familiar de Bogotá D.C. Por ende, se utilizó las siguientes metodologías: un enfoque cuantitativo, un estudio descriptivo y correlacional, mediante una investigación de campo o más conocida como experimental, la cual se realizó dentro del sitio donde se encontraba el objetivo del estudio, para poder profundizar su conocimiento y obtener los datos con mayor seguridad (sin manipulación o posibles modificaciones). Adicionalmente con un diseño de campo que le ayudó a proponer posibles soluciones para las variables que afectan la productividad en el área de Compras y Abastecimiento. Para la captura de los datos se utilizó una base de datos (capa media o data warehouse), que se encuentra en un repositorio en la nube, dicha data se encuentra alineada con un modelo de costos unitarios. Adicionalmente se utilizará estadística para tabular los datos y agruparlos mediante tablas o gráficos. Este trabajo se realizó en el área de Compras y Abastecimiento que tiene 100 colaboradores los cuales, realizan los servicios de adquisición de productos para clientes internos y externos. Para calcular la muestra se utilizó un nivel de confianza de 90% y un error del 10%, concluyendo que 41 personas serían las escogidas en esta investigación. A partir de lo anterior las conclusiones principales fueron que: las variables con mayor relación son la capacidad instalada del recurso humano y la demanda proyectada porque su correlación es cercana a 1 y finalmente con la simulación del modelo a partir del año 2021 la productividad puede optimizarse hasta $ 15.944.841, es decir, si se compara con los datos entregados por el área inicialmente y que fueron modulados en la herramienta Gams, arrojando $ 15.472.873, se afirma que genera un aumento del 3.05%. Para obtener este resultado se le recomienda al área de Compras y Abastecimiento distribuir mejor la capacidad instalada del recurso humano y realizar las unidades proyectadas como lo indica la herramienta de Gams.
2023-03-17T00:00:00ZPropuesta de una metodología para la selección y evaluación de proveedores prestadores de servicios de mantenimiento a edificaciones en BogotáBautista Murcia, Carlos Alfonsohttp://hdl.handle.net/10823/64812022-07-13T16:38:59Z2022-02-24T00:00:00ZPropuesta de una metodología para la selección y evaluación de proveedores prestadores de servicios de mantenimiento a edificaciones en Bogotá
Bautista Murcia, Carlos Alfonso
En el proceso de construir confianza a nivel comercial entre las partes interesadas de un negocio, la gestión realizada dentro de la cadena de suministro para consolidar las relaciones con los proveedores se convierte en una decisión estratégica que aporta a toda la compañía. Por ello, en el presente estudio, se utilizarán como fuente primaria los procesos actuales de selección y evaluación de proveedores aplicados por empresas prestadoras de servicios de mantenimiento a edificaciones, con el fin de obtener de primera mano los criterios actuales empleados para ese primer paso en la relación comercial entre las partes. A partir de dichos criterios y en conjunto con los referentes teóricos, se desarrollará un mecanismo que contribuya a favorecer la relación comercial objeto de estudio.
2022-02-24T00:00:00ZDiseño de una configuración de distribución bajo el enfoque VMI y el modelo VRP en PYMES del sector panificador de la ciudad de BogotáLerma Barbosa, Rubén Daríohttp://hdl.handle.net/10823/32142022-07-13T16:38:59Z2022-03-08T00:00:00ZDiseño de una configuración de distribución bajo el enfoque VMI y el modelo VRP en PYMES del sector panificador de la ciudad de Bogotá
Lerma Barbosa, Rubén Darío
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo de distribución aplicando el enfoque VMI (Vendor Managed Inventory) en PYMES del sector panificador de la ciudad de Bogotá, con el fin de diseñar una configuración para el proceso de distribución del pan, debido que la mayoría trabaja de manera empírica. La investigación tiene un enfoque metodológico mixto, ya que de forma cuantitativa se realiza el desarrollo de un modelo conceptual logístico de distribución, con el objetivo de determinar las mínimas distancias entre supermercados y el centro de distribución, y a su vez cuenta con componentes cualitativos, al lograr recopilar datos de experiencias profesionales y de un cuestionario, a fin de describir el comportamiento de distribución y el consumo de pan, bajo la naturaleza de una investigación descriptiva. En la primera parte del documento se identifica la teoría relacionada con el planteamiento del problema, objetivo general y específicos, justificación, estado del arte y también la metodología. En la segunda parte se desarrollaron los resultados de la investigación, diagnosticando el sistema de distribución del pan y estudiando los hallazgos del uso de un cuestionario utilizado, señalando los lineamientos para la aplicación de un enfoque VMI para el sector panadero y configurando un modelo de distribución conceptual con parámetros de VRP (Vehicle Routing Problem), que le permite a las PYMES, no solo del sector panadero, tener una buena planeación la gestión de inventarios, compras, junto con una buena comunicación entre el cliente y el proveedor, sino también, contar con un modelo de ruteo y entregas que les permiten recudir costos de almacenamiento, de distancias y realizar entregas más oportunas, reduciendo así las devoluciones de productos perecederos. Por último, se realizó un análisis de 5 escenarios donde se modificaron las variables de estudio para el diseño de una solución inicial de distribución para el sector panadero.
2022-03-08T00:00:00ZPropuesta metodológica para fortalecer los procesos de aprovisionamiento. Caso emprendimientos liderados por mujeres del Municipio de UbatéPacalagua Montaño, Laura Ximenahttp://hdl.handle.net/10823/31982022-07-13T16:38:59Z2022-03-05T00:00:00ZPropuesta metodológica para fortalecer los procesos de aprovisionamiento. Caso emprendimientos liderados por mujeres del Municipio de Ubaté
Pacalagua Montaño, Laura Ximena
Este trabajo de investigación tiene el propósito de analizar las debilidades y problemas que se presentan en la gestión del proceso de aprovisionamiento para los emprendimientos liderados por mujeres en el municipio de Ubaté. A partir de ello, se proponen acciones de mejora que aporten a la disminución de índices de deserción y apalancar el desarrollo integral de estas iniciativas, aportando al desarrollo económico del municipio. Para ello se propone una metodología de carácter descriptiva exploratoria, con un diseño experimental en campo recopilando los datos y registros en primera instancia a través de un formulario de registro voluntario en donde se busca identificar características sociodemográficas de los emprendimientos liderados por mujeres, así como características operacionales y de misión para los participantes del estudio , con ello realizar el diagnóstico final a través de entrevistas personalizadas a emprendedoras que quieran pilotear las iniciativas en sus emprendimientos. A partir de los resultados del estudio, se establece la propuesta metodológica con acciones específicas, de fácil realización a corto plazo y que no implican recursos adicionales, relacionadas con los elementos claves del proceso de aprovisionamiento correspondientes a: Definición de necesidades, Criterios de selección de proveedores, Diseños de orden, consolidación y evaluación de compras; aplicando los principios de coordinación, cooperación y colaboración. Por último, estas iniciativas son validadas y socializadas con los grupos de interés para motivar su implementación.
2022-03-05T00:00:00Z